Der fortschreitende Verdrängungswettbewerb in unserer Wirtschaft braucht Produkt- und Dienstleistungsneuheiten, die den Markt begeistern. Das Jahrzehnt des Paradigmawechsels fordert alle Branchen und jedes Unternehmen. Echte Innovationen, die einen positiven Quantensprung schaffen, sind mehr denn je gesucht.

Aber nur jede zehnte Innovation, die am Markt eingeführt wird, ist erfolgreich und hat auch nachhaltig Bestand. Wie Innovationschancen und Risken optimal zu managen sind, zeigt das Innovationsseminar.

In Kooperation mit dem Bildungszentrum Lenzing bietet das Institut für Marketing und Trendanalysen dieses einzigartige Innovationsseminar an, das folgende Schwerpunkte pro-fessionell konzipiert und moderiert.

Das Unternehmen bzw. Management erhält zu Beginn einen hochinteressanten und motivierenden Trendvortrag über Entwicklungen, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft verändern. Das neue Kundenverhalten bis 2010 wird präsentiert. Ziel ist es, über den Tellerrand zu blicken.
Bedenkt man, dass 91 % der Mitarbeiter in Unternehmen Bewahrer sind und nur 9 % Veränderungswillige, so ist diese Unfreezing- bzw. Auftauphase für den Innovationsfindungs- und -entwicklungsprozess unerlässlich.
Das Bildungszentrum Lenzing unterstützt Ihr Unternehmen in der Zusammensetzung der richtigen Teams. Zusätzlich werden im Rahmen des Innovationsworkshops Methoden gezeigt, die neues Denken und damit neue Märkte schaffen.
Dem spielerischen Element, um kreative Ideen zu generieren, wird ein großer Freiraum ermöglicht. Neue Methoden aus der Psychologie, der Lerntheorie, der gruppendynamischen Prozesse etc. werden eingesetzt.
In dieser Unfreezingphase wird ein sehr kreatives und offenes Klima geschaffen, um Dinge im Unternehmen geistig auf den Kopf zu stellen. Gleichzeitig bleibt die Zielorientierung, nämlich echte und nachhaltige Innovationen für das Unternehmen zu entwickeln, im Focus.

Die entwickelten Innovationsideen werden nunmehr von den Teilnehmern mit einem speziell entwickelten Instrumentarium auf Plausibilität geprüft. Im Besonderen werden hier die Kosten, die Marktchancen, die Risken und die Möglichkeiten für eine nachhaltige Wachstumsstrategie auf den Prüfstand gestellt.
Ein dafür eigens entwickeltes Modell vom Institut für Marketing und Trendanalysen, dem Trend- und Marketingprüfstandsmodell wird den Teilnehmern exklusiv präsentiert. In einer ausführlichen Diskussion werden die Innovationsideen bewertet und eine Top Ten Liste dazu entwickelt.

Hier gilt das Prinzip "Just do it". Die Teilnehmer haben unter Beiziehung von externen Experten die Aufgabe Informationsdefizite aufzufüllen. Innerhalb von 6 bis 8 Wochen müssen die offenen Fragen zur Innovation konkret beantwortet werden. Dem Unternehmer bzw. Management soll eine Entscheidungsgrundlage präsentiert werden, wie die beste Innovationsidee in die Umsetzung gebracht wird.

Vorausgesetzt das Management und die externen Experten sind sich einig, dass diese Innovationsidee ein sehr hohes Chancenpotenzial hat, dann wird ein Marketingkonzept in den Grundfesten entwickelt. Ziel ist es, in spätestens 6 Monaten die Innovation am Markt einzuführen.